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在云制造中，不但物件的零件可以组装出来，其安装过程也可以一起出炉。在制造过程中，经常使用一种叫“夹具”的工具来固定操作的物件，电磁积木的出现使得设计能够设计出极其复杂的夹具，所有的零部件可以依安装的次序被固定，方向也正好是要安装的接口。
任何一个没有丝毫安装经验的工人都可以经过超简单的培训完成以前需要学习经年累月才有收获的工艺流程，比如安装一把手枪，撞针、击锤、保险、击锤弹簧、弹匣、弹匣卡榫、凸轮式连杆、复进弹簧、准星……所有的部件都被固定在完全定制的夹具上，连安装动作的轨道也被安排好了。
安装动作的轨道的出现，意味着熟手也可以享受数字夹具的福利，出错率几乎为零。而一个新手到来，他会按照1、2、3的次序依次按下、推动、拉拉扯扯等等动作，让旁人目瞪口呆地发现他能第一时间安装好一台复杂的设备，且速度可能比熟手慢不了多少，如果熟手没有使用积木夹具，兴许速度还比不过新手呢。
不仅能够让新手学会安装，理论上机器也能够安装，因为它使得动作超简单化了。这意味着机器生产在代替人工方面又取得了一个大进步。幸好联合国有失业金来领，否则这一技术迅猛发展的话得有多少人要失业。这是机器代替工人所必经的阶段。
不久的将来，工人们的幸福工作就是呆在一旁看着机器扑哧扑哧地把一个个的夹具按来按去，只有机器出错了他们才上去弄一弄。而夹具设计师也成了先进生产力的一个代表。
设计一个好的夹具，胜造七级浮屠。云制造向传统精工、手工精制地逼近就靠出色的夹具设计了。
举个例子，有一颗螺丝要拧，夹具可以设计得有一个手摇杆，省力，可以设计变速器使拧螺丝速度飞快，还可以设计得达到紧度之后有一个卡锁的槽，这么一个简单的事情就可以做得超完美，而且一旦设计出来，以后拧这样的螺丝就全部都是完美、快速的。
一台电脑有几十个元件要安装，每个元件又有几十个子元件要装，不管是把它制作成机器自动安装还是人工安装，在不断重复的简单、轻松动作中，你会发现一种诗歌一般的美和适意。
可复用是积木式产品的灵魂，创意根本停不下来的唐宁把剩下的工作交给团队之后，自己又立即开启了另一扇门，一扇相关的门：可复用式建筑。
可复用式建筑能够用在临时性的建筑中，如：展会展位，商场摊位，公司工位，一切你能想象的需要临时性的、定制性的建筑的地方。这里的建筑指的主要是指内部。
为了内部建筑服务的外部建筑还是需要大力气建造的，除了遮风避雨之外，还得有水、电、气、网、暖、冷、排污等多种基础设施。为了把可复用的内部建筑发挥到极致，唐宁首先对外部建筑进行了大胆地改造，使用了前所未用在这方面的“悬吊式建筑”，以前这门技术都是用来造桥的。
首先要在四周建造支撑整个内外部建筑的“顶梁柱”，视其建筑规模而定，可以做四根，也可以六根，一般来讲越大的建筑需要的擎天柱越多。
在唐宁的模范建筑中，他使用了四根柱子，每根都有100米高，分别占据100*100米的四个角，最终这个外壳将有100*100*100立方米空间，可容纳1000间100平米的大型可定制可复用建筑。
而且这些100平米的建筑有10米高的自主空间，能够建成3层3。3米的，也可以建成2层5米的，自主性非常高。
这种方案最重要的就是可伸缩性，如果客户只需要33平米的空间，那就更强大，可容纳3000间建筑。只需要10平米，那就是一万间。有买卖就来者不拒，高级的展位设计就可以这么任性。
唐宁还为这巨大的展位空间设计了全新的电梯系统，系统分成两个部分，其一是“公共交通”部分，它的灵感来源于公共汽车，每个楼层有自己固定的“班车”，所以整个建筑有9趟电梯班车，建筑的四个面都有这样的班车，且每个站点都对应一个上行与下行通道。
这种设计可以有效地防止乘客一窝蜂地往电梯里挤，而且还有“私家交通”来分流。这种私家交通表面上看上去像是传统的楼梯，但是它并没有梯子，只是一个30度的坡度，细心的乘客会发现它其实是跟磁悬浮魔鞋结合起来的，拥有魔鞋的乘客可以直接站在“魔梯”上自行升降。
跟公共交通一样，魔梯也是单行通道，一条道上，另一侧必定有一条道下，20米的坡道就能让你更上一层楼，随时到来随时上，对有魔鞋的乘客来说是一大福利。
这里有一个伟大的设计，当乘客下行时魔鞋事实上起到的作用是防止你下得太快，这时系统会利用电磁阻力来发电，这个系统上行所消耗的电力几乎全部在下行时赚了回来，所以它非常非常地省电。
这里十个楼层的魔梯在满负荷动作时仅相当于传统电梯的一个电梯所消耗的能源。
这“一万个展位”是多么的巨大消耗，所以四个擎天柱中有一个最后被设计成了水电冷暖一体资源中心以供这个将建在北京的“北京国际会展中心”使用。外部一切条件准备就绪之后，就该是可复用式建筑闪亮登场了。
在设计这个建筑时，唐宁发明的资源中心供暖供冷方面又有创新。天空中上升了1。5公里，温度下降了大概9度，再加上能量重新分布功能，足以为整座大厦零电耗地提供冷气。
而供暖的话，资源中心又利用了深挖到一千米以下的地热。地热梯度上升得比空气中还快，在一千米的地壳中，温度会上升30度。你想，5公里就到地壳的边缘了啊。
这供暖系统中部署一个水的回路，室温的水在水泵的推动下深入到地底，在那里使用扩大接触面积的设计，使水温迅速上升，然后又在水泵的压力下回到地面，整座大厦就有了巨大的热能，因为已经有了30度的温差，连能量重分配机器都可以省下来了。
水泵的推动靠资源塔发电之后的低势能水就可以推动，因为这是一个循环系统，上下之力互相抵消了不少，所以这个供量暖系统又是一个零能耗的低成本高效率系统。
这个整体设计要是出来，会得建筑设计年度大奖的，可惜这是唐大神设计的，无论他设计什么神作别人都已经习惯了。
由于担心建筑太过成功而致使人流量太大，所以资源塔最后建了两个，在对角线分布，成为了漂亮的对称双子塔。
这个破天荒的悬吊结构建筑内部也承袭了这一理念，建筑积木正是由悬挂在10米高的吊臂来施工与回收的。它的效率跟机器人建北京四合院一样，24小时不间断施工就能完整地搭建一座三层高的10*10标准展位。
其拆除的效率跟建造几乎一模一样。建筑几乎每隔一个月就必须拆了，因为要考虑到这积木建筑的结实耐用性确实不强，再不拆的话，变形太严重就根本拆不了了。而拆下来的积木全部要检测，有问题的回炉重造。
这确实是个问题，但是属于初级阶段的问题，将来一定会随着工程技术的提高而改变，那就是现在的唐老板所不关心的问题了。
人流量大会带来一个巨大的问题：上厕所难。唐宁在设计中连这个问题都考虑过了，他设计了一种厕所，男女可以共用居中的一排，有通往两边的两扇门，当其中的一扇打开时另一扇门就锁闭，能够平衡男女使用厕所的失衡。
日本人最喜欢在厕所生意上做文章，在江户时代，日本的首富正是掏粪人，他们不但收清洁费，还堆肥卖给农民，两头收钱，又是外人不愿意干的事情，所以发大发了。后来他们还发明了贴心的卫洗丽呢。
唐宁只负责概念设计，至于细节就交给这些擅于为人所不为的日本人了，当然是日本经济发展最强劲的被割让出去的福冈市团队。
日本人果然不负众望，后来北展的厕所被世人所称道，成为厕所设计典范之作，被各路设计师纷纷效仿。
得益于可传输的三维积木，北展可以给客户提供小的三维模型供参考，将来搭建出来的建筑将跟模型几乎一模一样。而很多的客户需要的设计只不过是在墙上薄薄的几层图案与文字不同而已，很容易定制、改变。
显然这门展会技术可以用在无数个商业中心的广场，原本千奇百怪的临时帐篷出现了一个强大的竞争对手，一个几乎跟永固建筑一样完美的临时建筑方案，顿时使展览变得高大上，其实费用还差不多，岂能不叫商家们趋之若鹜？
温莎企业的电子产品相当受欢迎，很多客户为了第一时间买到而彻夜排队，为了这些铁杆粉丝，温莎企业开始使用临时积木来搭建迷宫式的防风防雨小屋以供排队者过夜之用，据说北京的排队者创造了让临时小屋扩展到三公里长的世界纪录。
王府井的小吃街现在比任何时候更繁荣，很多的当年被飞弹波及的人都获得了在这里摆摊儿的免税店，这里的无序摊位正在被积木建筑所改造，各种店招全部镶嵌在了建筑本身上，看上去浑然一体，感觉很上档次。看这火热的小摊贩们，似乎已经感觉不到当初的人道主义灾难给北京居民带来的痛苦。
唐宁已经为北京创办了北大、北影、北美（北京美术学院）、北展，使北京成了全世界经济发展的巨头，被世人称为联合国的实际首都。而名义上的首都旧金山反而没有这么抢眼了。
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